Portret



Profiel
Katja Staartjes is Nederlands bekendste vrouwelijke bergbeklimmer. Zij beklom vier toppen hoger dan 8000 meter, waaronder Mount Everest als eerste Nederlandse vrouw. Ook heeft zij andere primeurs op haar naam staan.
Katja Staartjes is een inspirerend spreker: zij beschikt niet alleen over adembenemende beelden en intense expeditie-ervaringen, zij kan dit naadloos koppelen aan haar uitgebreide managementervaring. Kortom: zij is met haar lezingen als geen ander in staat de vertaalslag te maken naar uw situatie in het dagelijks leven en werk. Tegenwoordig is zij werkzaam als zelfstandig interim-manager en coach. Van haar hand verschenen de boeken Hoog spel en Top-inspiratie.
Katja Staartjes wordt gekenmerkt door sterke resultaatgerichtheid, betrokkenheid en integriteit. Zij weet snel tot de kern van de zaak door te dringen, heeft een no-nonsense aanpak en heeft het vermogen mensen om zich heen te enthousiasmeren in het werken aan een gemeenschappelijk doel.

Passie
Wat is uw passie? Waar krijgt u energie van en komt u helemaal tot uw recht?
Ieder heeft zijn eigen passie en bezieling. Voor Katja Staartjes zijn het de bergen en de bergsport. Middenin de majestueuze natuur en stilte, ver weg van het jachtige westerse bestaan voelt zij zich op haar best. Passie - lees verder 

Lezingen
Voorzien van adembenemende beelden geeft Katja Staartjes inspirerende lezingen met impact. Zij neemt u als het ware mee naar de top. Een berg is een uitstekende metafoor voor het leven, maar ook voor situaties in het werk. Tijdens de lezing worden dan ook diverse parallellen getrokken tussen het expeditieklimmen en aansprekende vraagstukken uit het dagelijks leven.
Lees verder bij: Lezingen.

Achtergrond Katja Staartjes
Katja Staartjes studeerde levensmiddelentechnologie aan de Landbouw Universiteit te Wageningen. In de jaren tachtig maakte zij deel uit van de nationale selectie atletiek (800, 1500, 3000 m).
Na haar studie werkte zij acht jaar bij Campina Melkunie, waar zij managementfuncties vervulde in de disciplines kwaliteitszorg, logistiek en productie. De fusie tussen DMV Campina en Melkunie Holland gaf de mogelijkheid ervaring op te doen met complexe verandertrajecten.

In 1996 stapte Katja Staartjes over naar het UMC Utrecht (het toenmalig Academisch Ziekenhuis en Wilhelmina Kinderziekenhuis) en was tijdens de fusie en de nieuwbouw van het Kinderziekenhuis verantwoordelijk voor de Facilitaire Dienst.
Na ruim twee jaar kwam een keerpunt. Katja zegde haar baan op om zich een periode volledig te wijden aan de bergsport. Zij beklom in dat jaar Cho Oyu (8201 m) in Tibet en leidde huttentochten in de Alpen. Een jaar later volgde de beklimming van Mount Everest. Met deze twee expedities deed Katja de ervaring op om zich te ontwikkelen tot expeditieleider. Zie ook Expedities.

Huidige professionele activiteiten
Katja Staartjes heeft haar eigen bedrijf: Katja Staartjes Management Inspiratie. Naast het geven van lezingen vervult zij opdrachten als zelfstandig interim-manager. Van haar hand verschenen de boeken Hoog spel en Top-inspiratie.
U kunt Katja Staartjes ook inschakelen voor unieke trainingen op het gebied van persoonlijk leiderschap en teamgeest. Dit doet zij in samenspel met ervaren managementtrainers. Tot slot is de klimster inzetbaar als coach.

Filosofie
Bij de activiteiten van Katja Staartjes staat centraal: het inspireren van betrokkenen.
Katja zet mensen aan het denken: waar gaat het mij/ons nu werkelijk om? Zijn we wel met de juiste dingen bezig? Is ons doel wel echt gemeenschappelijk? Hoe zorgen we ervoor dat we dit doel bereiken? En wel op een wijze die ook vervulling geeft?

Over haar filosofie zegt Katja Staartjes het volgende:

  • Integriteit en open communicatie vormen de basis van een goede sfeer, teamgeest en werkrelatie.
  • Wat heb je voor elkaar over? Ben je bereid om een tijdje meer te geven dan je terugkrijgt? Dat is de vraag waar het bottom-line op neer komt bij een goede samenwerking.
  • Om gelukkig en succesvol te zijn, is het noodzakelijk dat je weet wat je wérkelijk wilt en dat je hier ook naar handelt.
  • Stel concrete, maar haalbare doelen.
  • Daadwerkelijk uitvoeren wat je je ten doel hebt gesteld, vergt het maken van keuzes.
  • Ben bereid de consequenties van gemaakte keuzes te aanvaarden en verantwoordelijkheid te nemen voor je gedrag en de gevolgen.
  • Zet één of twee stappen tegelijk omhoog, geen tien.
  • Als je iets écht wilt en er ook helemaal voor gaat, blijkt er veel meer mogelijk dan je aanvankelijk dacht.
  • De ‘toppen’ die haalbaar zijn, verschillen per persoon, per team en per organisatie. De toppen die bereikbaar zijn veranderen in de loop van het leven. Kernwoorden hierbij zijn: droom, uitdaging, bezieling en ontwikkeling.
  • Het gaat niet alleen om de top: vergeet vooral niet het 'proces': het onderweg zijn naar de top.
     

< English